Você sabe que a manutenção do benefício Saúde é fundamental para reter e atrair mão de obra e por isso a sua empresa não pode abrir mão de oferecê-lo. 

Também sabe que a despesa com este benefício costuma ser a segunda maior depois da folha de pagamento dos seus colaboradores, havendo, portanto, uma preocupação e pressão pela redução desses valores por parte do gestor de finanças.

Um impasse que atinge a área de RH, diretoria e outras, que atuam diretamente na motivação do time e da empresa como um todo. A solução parece difícil, mas ela existe: melhorar o nível das informações sobre o uso deste benefício para controlar os números.

Com uma análise rigorosa dos dados, ou seja, de como o benefício é usado por todas as pessoas, se ele atende todos os critérios necessários para o seu segmento, entre outras informações, é possível manter a saúde do colaborador e de todos os seus dependentes dentro dos custos previstos pela empresa.

Case de sucesso da Pentágono Consultoria:

Com a expertise da Pentágono Consultoria, atuando de forma estratégica e em conjunto com a gestão de controle e custos de uma grande empresa, foi efetivado, recentemente, a mudança em seu modelo de cobertura assistencial. 

Foi um trabalho de parceria e a medida reduziu imediatamente os custos com o benefício Saúde desta corporação, que foi estendida para todo o grupo. Isso foi possível graças às informações precisas em mãos, obtidas por meio de dados rastreados após um mapeamento do uso pelos colaboradores.

A gestão da consultoria permitiu o acompanhamento da saúde do trabalhador e o controle dos custos. Entre os resultados gerados está uma economia anual de R$ 5 milhões para as empresas, com um total de 12 mil vidas.

Entre as ações implementadas na reformulação do benefício estão:

  • Campanhas orientativas para os colaboradores e familiares, sobre quando utilizar o pronto-socorro, que é um serviço de alto custo;
  • Orientação sobre encaminhamento para especialistas e uma segunda opinião médica;
  • Orientação sobre a necessidade da retirada dos exames após a realização dos mesmos;
  • Acompanhamento das doenças graves;
  • Programas de qualidade de vidas;
  • Reuniões do comitê de saúde periódico, formado pela consultoria, o profissional do RH e o médico do trabalho da empresa, onde foram apresentados os resultados apurados do sistema de gestão.

Este último item foi decisivo para a  tomada de decisões precisas por parte dos dirigentes da empresa, o que resultou em uma grande economia anual.

Serviços que a Pentágono Consultoria realiza:

  • Ações de Medicina Preventiva
  • Acompanhamento de Grupos de Risco
  • Monitoramento na admissão da Medicação de Uso Contínuo (doenças crônicas)
  • Ações que possibilitam a Prevenção Orçamentária
  • Gestão eficiente dos recursos voltados ao benefício saúde das empresas
  • Redução dos custos assistenciais
  • Redução das Incidências de tratamento
  • Redução dos custos e controle de sinistralidade dos Planos de Saúde
  • Acesso a relatórios gerenciais mensais para o médico do trabalho e RH da empresa
  • Mapeamento para o desenho ideal do benefício saúde para a empresa
  • Aumento de produtividade
  • Diminuição de horas extras
  • Diminuição de absenteísmo e presenteísmo.

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